曾经，它是新加坡最大的网购平台，风头无两，承载着无数消费者和商家的期待；如今，它却深陷财务泥沼，1.98亿债务仅追回0.02%，令人唏嘘不已。

趣天网（Qoo10），这个曾经在电商领域叱咤风云的名字，如今却成了“清盘”和“债务”的代名词。究竟发生了什么？

这家曾经的电商巨头为何会走到今天这一步？今天，我们就来深度剖析趣天网的兴衰史。

从巅峰到谷底： 趣天网的辉煌与陨落

2010年，趣天网由韩国电商巨头Gmarket的创始人具永培创立，目标直指东南亚市场。当时，无论是商家还是消费者，对网购都极为陌生。

趣天网耐心地教导消费者如何上网选购心仪的商品、如何安全便捷地付费，同时也悉心向商家传授上传商品照片、撰写优质文案的技巧。

凭借着这些努力，消费者逐渐爱上了网购带来的便捷。而彼时，韩流热潮正席卷全球，在这里可以轻松买到韩国化妆品、时装等热门商品，而小商家也因无需支付高昂的实体店租金，得以以更低的价格吸引顾客，实现了双赢，趣天网迅速成为新加坡最大的网购平台。

2014年，趣天网新加坡的月交易额高达1500万美元（约1930万新元），公司迅速扩张，进军中国、日本、马来西亚、印度尼西亚等多个市场。

为了支持其全球化战略，趣天网还成立了国际物流公司Qxpress，确保包裹能够快速送达消费者手中。

强敌环伺： 竞争压力下的困境

然而，商场如战场，风云变幻莫测。随着财力雄厚的美国亚马逊（Amazon）、本地的Lazada和虾皮（Shopee）等强劲对手的强势入场，电商市场的竞争变得异常激烈。

亚马逊凭借雄厚的实力，为从美国寄出的部分货品免除运费，让本地消费者能够轻松购得欧美产品；

Lazada 则在手机应用软件功能方面下足功夫，2016 年获得中国阿里巴巴集团的注资和技术转移后，多次举办大规模促销活动、发放优惠券吸引用户消费，还创新性地推出手机游戏，极大地拉长了用户的上线时间；

虾皮在市场宣传方面不惜重金，邀请香港功夫巨星成龙、葡萄牙足球名将 “帅罗” 克・罗纳尔多（Cristiano Ronaldo）等世界名人推广品牌，迅速提升了品牌知名度。

在这场激烈的竞争中，趣天网逐渐显现出自身的劣势。相比之下，趣天网的定位逐渐模糊：价格不是最低的，物流不是最快的，用户体验也没有明显优势。

新加坡国立大学商学院讲师徐乐博士指出：“趣天网在电商领域缺乏突出的竞争优势，这是导致客户流失的重要因素。”

03 激进并购： 把公司拖入更深的泥沼

面对困境，趣天网创始人具永培试图通过激进并购突出重围，并将目光转向了自己的祖国韩国。2022年，趣天网收购了韩国网购平台TMON，随后又在2023年买下Interpark Commerce和WeMakePrice。据《韩国时报》报道，这三家公司的总收购额预计高达6000亿韩元（约5.8亿新元）。

2025年3月，趣天网再次出手，收购了韩国电商平台AK Mall，同时，趣天网还积极拓展美国市场，在 2 月斥资1.73亿美元（约2.336亿新元）收购了美国电商平台Wish.com。

然而，这些并购并未给趣天网带来预期的收益，反而让公司陷入了更深的财务危机。ran 儿，被收购的韩国电商平台本身也面临着激烈的市场竞争，业绩不佳。

更糟糕的是，TMON和WeMakePrice在2024年被曝拖欠商家和客户款项，韩国检方怀疑趣天网挪用了本应支付给商家的500亿韩元用于收购Wish.com。

检方还指控具永培涉嫌欺诈、挪用公款，以及在购物平台公司破产事件上未尽责任，并要求法院发出逮捕令。一旦具永培被捕入狱，趣天网想要寻得资金挽救公司将变得难上加难。

1.98亿债务仅追回0.02%：债主们何去何从？

如今，清盘成为了趣天网不得不面对的结局。据报道，趣天网目前欠债总额高达1.98亿新元，但清盘公司仅追回了其中的0.02%，即3.465万新元。其中，2万元来自趣天网在星展银行的11个账户，1.415万元是房地产业主的租赁按柜金，剩余的500元来自出售办公家具和IT设备的收益。

清盘公司AAG Corporate Advisory表示，趣天网的总资产价值6.856亿新元，但这些资产主要来自三家韩国电商平台——TMON、Interpark Commerce和WeMakePrice。

由于这三家公司正在进行企业重组，资金可能已被转移或不知所踪，债主们能够追回欠款的希望渺茫。

此外，趣天网还面临来自322名债主的追讨申请，其中包括三名优先债主追讨的25万零441元，以及总额达1.979亿新元的无担保欠款。

清盘公司正在尝试追回趣天网在星展银行的38万元定期存款，以及支付公司Worldpay和PayPal持有的71.5万元。

员工的心声：10年青春，换来的却是无奈

趣天网的衰败不仅影响了债主，也让许多员工陷入了困境。曾在趣天网工作了10年的茜拉（化名）就是其中之一。她在今年8月被裁退，而公司以缺乏资金为由，拒绝支付遣散费。

“我在公司工作了10年，真的很难过。”茜拉无奈地说，“公司并没有尽快清盘售卖资产偿还欠款，搞到现在欠款越积越多。我已经向人力部投诉了，但我觉得这并不能改变什么。”

茜拉的遭遇并非个例。趣天网在今年8月裁退了80%的新加坡总部员工，许多员工在9月30日正式离职。对于这些员工来说，10年的青春和付出，换来的却是无奈和失望。

如今，趣天网的清盘工作仍在进行中，那些尚未追回欠款的债主们命运又将如何？而从趣天网脱离出来的 Qxpress（现 TracX Logis），在新的发展轨道上能否摆脱旧主的阴霾，实现逆袭？

后续的商业故事充满悬念，别走开，说不定下一个商业传奇的线索，就藏在我们的文章里。